10 coisas para ler das mulheres no direito

 Em homenagem ao Mês da História da Mulher, o ACC coletou dez momentos poderosos de perfis recentes e artigos escritos por mulheres advogadas internas.

Um dos melhores sites sobre o mundo das notícias, o Blogzap, também está cheio de informações a respeito.

1. “Por que é necessário uma pandemia para recuarmos e fazermos uma pergunta tão simples uns aos outros honestamente?” 

Artigo: “Um tempo de honestidade e transparência”  

Shannon Klinger, conselheira geral do grupo Novartis International AG, disse à ACC para este perfil que ela passou o último ano aprendendo como se conectar intencionalmente com outras pessoas. Ela agora começa todas as reuniões perguntando como todos estão indo e encorajou um forte hábito de equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Ela é aberta com sua equipe que trabalhar virtualmente não é seu modo preferido de trabalho e os incentiva a expressar seus próprios desafios para que possam encontrar soluções comuns juntos. 

2. “Deixar de estabelecer limites - e, como resultado, não se dar tempo suficiente para descansar, recarregar as baterias e se recuperar - pode aumentar o risco de problemas de saúde mental.” 

Artigo:  “10 dicas para atenção plena e bem-estar" 

Carolyn Herzog, Monica Phillips e Janet Bawcom se juntam a Justin Connor da ACC neste artigo para fornecer dicas tangíveis para manter seu bem-estar como advogado interno.  

3. “A tecnologia não se compara ao que os advogados podem alcançar usando habilidades sociais, como criatividade, empatia e habilidades colaborativas.” 

Artigo:  “Como sua vontade de abraçar a tecnologia aprimora as habilidades que aumentam sua vantagem competitiva” 

A CEO do Parley Pro, conselheira geral e colunista de tecnologia jurídica da ACC, Olga Mack, escreve em sua coluna de janeiro que a tecnologia tem a capacidade de mudar não apenas os serviços exigidos do advogado interno, mas também as habilidades que o advogado interno pode adquirir. Essas habilidades incluem aprendizado constante, colaboração diversa e escuta ativa. 

4. “Estar em um conselho de administração é algo que naturalmente me interessa.” 

Artigo:  “Coisas a considerar antes de buscar uma experiência de membro do conselho” 

Depois de participar de um programa de educação executiva projetado especificamente para promover a inclusão de mulheres nos conselhos de administração, Gabriella Porcelli, conselheira geral da Fendi e diretora mundial de IP, ética e conformidade, compilou uma lista das lições que aprendeu sobre como ingressar no conselho de uma empresa . 

5. “Ser um líder não é sobre o que você pode produzir, mas o que sua equipe pode produzir.” 

Artigo: “Ser um líder significa mudar a forma de pensar sobre o sucesso”  

Ingredion Inc. CLO Janet Bawcom compartilha os segredos do sucesso de sua equipe. Ela estimula uma conversa autêntica em sua equipe para construir confiança e exige que cada membro da equipe esteja sempre aprendendo e ensinando algo. “É um círculo virtuoso”, explica ela. 

6. “Qualquer lugar administrado pela mesma pessoa por 27 anos está pronto para alguma mudança.” 

Artigo:  “Da sala da caldeira à suíte C em uma única geração” 

Este perfil de Elisa Garcia traça sua história desde o trabalho de seu pai na sala de caldeiras da loja da Macy's no Brooklyn até a nova função de Garcia como CLO e secretária corporativa da empresa. A mentalidade de Garcia na Macy's é o culminar de lições aprendidas após papéis na Domino's Pizza e Home Depot. E ela o usou amplamente para liderar uma grande reestruturação do departamento jurídico da Macy's. 

7. “Você tem o poder e a influência para fazer as coisas - por que não usar esse poder para o bem da profissão jurídica, de suas empresas e da sociedade como um todo?” 

Artigo:  “A hora é agora: 10 maneiras pelas quais o advogado interno pode defender a mudança” 

Três mulheres, Jennifer Deitloff, Shawntal M. Smith e Caren Ulrich Stacy - todas C-Suite ou conselheira geral de suas respectivas organizações - escreveram este artigo repleto de conselhos práticos sobre como tornar sua empresa mais diversificada. Eles explicam que, embora a diversidade e a inclusão possam não parecer tarefas do departamento jurídico, os advogados internos têm uma posição única para influenciar mudanças reais em suas organizações. Além disso, cada item de ação inclui um exemplo para mostrar a mudança do mundo real. 

8. “Mantenha sua bússola moral no lugar certo.” 

Artigo: “The Right Legal Mindset”  

Como vice-presidente executiva e conselheira geral da AIG, uma seguradora global que opera em 80 países, Lucy Fato alavanca sua experiência em questões jurídicas, de conformidade e regulatórias para gerenciar esses departamentos globais. Ela explica como sua mentalidade jurídica a ajuda a orientar o conselho e a diretoria na tomada de decisões éticas.  

9. “Certifique-se de estar trabalhando duro, aprendendo, crescendo e continuando com esse crescimento, é aí que você terá o maior impacto.” 

Artigo: “Estoque essas características executivas”  

Quando Rashida La Lande se juntou à Kraft Heinz, seu objetivo para a equipe jurídica era cultivar uma mentalidade de crescimento. Ela não queria que sua equipe se estressasse com as coisas que não podem controlar. Em vez disso, ela se concentra em sua ética de trabalho e crescimento.  

10. “Você será capaz de explorar seu lado criativo e orientado para os negócios e construir uma rede de pessoas altamente qualificadas.” 

Artigo:  “5 lições do trabalho interno em uma startup” 

Depois de ingressar como conselheira geral associada em uma das start-ups de Berlim, a TIER Mobility GmbH, Anne Graue reflete sobre as diferenças entre as start-ups e o papel interno típico. Nesta leitura rápida, Graue defende os benefícios do trabalho inicial.